¿Por qué se cambiaría usted de empleo? La movilidad laboral se puede analizar desde diferentes perspectivas, siendo las más comunes el salario, el tipo de cargo, y las motivaciones a cambiar de trabajo.
Al respecto, un estudio revela que los gerentes de primera línea cambian en promedio cada cinco años, los de jefatura o cargos de coordinación lo hacen entre los tres y cinco años, mientras que aquellos que apuntan a personal de soporte duran entre seis meses y un año.
Según los expertos de Michael Page, compañía especializada en reclutamiento, los colaboradores que más rotan son «principalmente hombres entre 25 y 35 años con una movilidad del 25%. Y las mujeres de esa edad lo hacen en promedio un 21%. Mientras que dentro de este rango etario el cambio varía hasta en un 33% «, explica Conzuelo Pi, manager de la firma.
Para la experta, los factores que influyen en la rotación son: salarios desajustado en relación a los bajos promedios en comparación a otros mercados, la gestión de equipos, el estatus, el liderazgo organizacional, la autonomía y el tamaño de la empresa.
En tanto, las compañías que más sufren este fenómeno son las industrias de retail, consumo masivo, servicios financieros y manufactura. «Las consecuencias para las empresas pueden ser el desarrollo de talentos, la fuga de conocimiento específico, cambio en los niveles de productividad así como también en los programas de capacitación y en los costos de rotación (contratación, capacitación)», asegura Pi.
De acuerdo a cifras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), Chile a pesar de que históricamente ha tenido tasas estables en cuanto a dinamismo laboral, es uno de los países con mayor movilidad con un 37%.
Sin embargo, la especialista advierte que «cambiarse de trabajo en el momento indicado es sano, lo que hay que hay que cuidar es que el cambio sea una decisión con justificación y no que se tome de forma apresurada». En ese sentido, afirma que «debido al escenario de incertidumbre económica en el que actualmente se encuentra Chile, los ejecutivos se demoran y les cuesta más decidir tomar una nueva oferta laboral.»
Por el contrario, la experta asegura que la poca permanencia en el trabajo puede causar problemas a los colaboradores. «El constante cambio de una organización a otra podría afectar negativamente al trabajador si rotan de empresas en lapsos muy cortos de tiempo, lo que puede demostrar al empleador que el colaborador posee inestabilidad laboral , mala toma de decisiones, perfil mercenario, que solo le interesa el dinero o incluso, bajo compromiso organizacional del colaborador, entre otros«, concluye Pi.
DP/PCP
